速報｜20代が「給与」より「正当な評価」で会社を去る時代の生存戦略

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【今日のファクト】

20代の転職理由で「個人の成果で評価されない」が約4割で2位に急浮上。他世代ではランク外の結果に。（出典：日経MJ 2026/3/11「20代転職『成果評価されず』4割」）

【なぜ「へぇ〜」なの？】

「若手はまず給料」という常識が崩れています。初任給引き上げが進んだ結果、20代の給与満足度は皮肉にも向上。代わって噴出したのが「頑張っても、横並びの評価なら意味がない」という渇望です。中高年が「人間関係」に悩む一方で、若手は「自分の市場価値（スキル）が正当に可視化されるか」をシビアに見ています。

【経営のヒント（発想の種）】

リソースの限られた中小企業こそ、「年功序列」を捨てた**「ピンポイント評価」**が武器になります。大企業のような一律の昇給ではなく、小さな成果を即座に認め、役割を与える「機動力のある評価」が若手の心を掴みます。

自社を振り返る3つの問い

• 【納得感】：社内の評価基準は、社歴に関わらず「何をやれば上がるか」が言語化されていますか？
• 【フィードバック】：半年に一度の面談ではなく、日々の「ナイスプレー」を拾う仕組みはありますか？
• 【キャリアの鏡】：若手が「ここで働けば他社でも通用するスキルがつく」と確信を持てていますか？

「給料は高いけれど、何で評価されているか不明な職場」に、優秀な若者は残ってくれるでしょうか？